Bildungsprogramm 2026
BILDUNG WIRKT.
Geschäftsleiter:innen exklusiv
Marktfolge, Marktservice & Bankbetrieb 3.0
Problemkredite im Management-Fokus
Trainer:innen Gudrun Egger, Bakk. Dr. Edgar Schirl
Trainer MMag. Michael Paul Mag. Dr. Georg-Hans Schmit
Kundeninsolvenzen, Umsatzausfälle und Liqui ditätsengpässe nehmen aufgrund der aktuellen wirtschaftlichen Situation zu. Wenn die Bank ihren Handlungsspielraum gezielt nutzt, kann sie einen entscheidenden Einfluss auf Betriebsergebnis und EGT nehmen. Zentrale Handlungsfelder im Problemkreditmanagement Effektive Früherkennung Sanierungsbearbeitung konsequent organisieren Kreditabwicklung effizient steuern
Steigende aufsichtsrechtliche Anforderungen, regu latorische Risiken und der Fachkräftemangel stellen Regionalbanken vor neue Herausforderungen. Effizi ente Prozesse, digitale Lösungen und Shared Services gewinnen an Bedeutung, ebenso wie marktfolgerele vante Aspekte bei Fusionen und die Berücksichtigung von Kund:innen und Mitarbeiter:innen. ZDF (Zahlen, Daten, Fakten) zu Ressourcen Lessons Learned aus Bankprüfungen Effektivität und Effizienz in Prozessen Marktfolge und Bankbetrieb im Fusionsprozess, Shared Services & Robotics War for Hands und Arbeitgeberattraktivität in Marktfolge und Bankbetrieb
Seminar für Geschäftsleiter:innen und Führungskräfte 2 Tage | 1.625 EUR | Credits: GL
Seminar exklusiv für Geschäftsleiter:innen 2 Tage | 1.625 EUR | Credits: GL
Nachhaltigkeit: ESG-Prüfungs schwerpunkte & -risiken im Fokus
Bankressourcen optimieren – Effizienz steigern
Trainerin Mag. Evelyn Röll
Trainer Frank Schäfer Mag. Hermann Sgardelli
Als regionale Genossenschaftsbank leisten Sie bereits einen wichtigen Beitrag zur Nachhaltigkeit. Sie erfah ren, welche Schwerpunkte die Aufsicht setzt und wie Sie ESG-Risiken künftig effektiv managen können. Regulatorische Anforderungen zum Thema Nachhaltigkeit/ESG ESG-Risiken und Anforderungen an Banken Die Optimierung der Nachhaltigkeitstrategie der Bank Geschäftsmodell-Potenziale für Ihre Raiffeisenbank Good Practices – Nachhaltigkeitsinitiativen im Raiffeisensektor
Kostenmanagement ist für Raiffeisenbanken essenziell. Neben Personal- und IT-Kosten rücken nachhaltige Lösungen in den Fokus, um Wachstum und Geschäfts betrieb langfristig zu sichern. Statt kurzfristiger Spar programme braucht es intelligente Strategien zur dauerhaften Ressourcenoptimierung. Grundverständnis: Ordnung und Wirkung im Kostenmanagement Kostentreiber in den Teilbanken (Markt, Marktfolge, Stabsstellen) Deep Dive Gebäudeaufwand (Bankstellenkonzept) und IT-Aufwand Effiziente Gremienarbeit: Schaffung von Freiräumen im Management Weniger Methode, mehr Kultur: Sicherstellung der dauerhaften Umsetzung
Seminar für Geschäftsleiter:innen und Führungskräfte 2 Tage | 1.625 EUR | Credits: GL
Seminar für Geschäftsleiter:innen und Führungskräfte 2 Tage | 1.625 EUR | Credits: GL
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